（1）仓库管理概述
仓库管理是通过仓库存储和保管材料和商品。其目的是确保储存材料的完整性和生产作业的顺利运行。在此基础上，对各类货物的活动进行分类记录和管理。因此，仓库管理就是对仓库中存储的物料进行管理。这是一个规划、组织、控制和协调仓库的过程。其目的是充分利用现有的仓储服务，并为公司的物资配送和生产经营决策提供依据。
制造业的仓储材料主要包括生产用原材料、备品备件和易耗品、半成品、成品等材料。仓储管理流程可分为四个部分：
（1）材料仓储。根据材料的性质，将材料分为原材料、备件、易耗品和产品，了解材料的储存时间和用途，以确定材料的储存位置和储存方式。
（2）合理调整材料。根据材料的数量结构等特点，结合企业实际情况，合理放置材料，使管理的材料组织有序，杂而不乱，易于接收。
（3）材料交付。严格按照领料单和发货单核对数量，核对后将产品名称提交给相关人员。
（4）仓库安全。普通材料合理堆放，仓库基础设施完善，符合防火要求，防止人身事故；危险品、易燃品等特殊材料单独存放时，应根据其特点和存放要求严格执行管理制度，并由专人定期检查安全状况。
（2）成本会计概述
成本核算是指企业在生产经营过程中发生的各项费用，按照一定的对象进行分摊和归集，计算总成本和单位成本。成本核算不仅反映了已经发生的经济活动，而且还参与了事件发生前和发生期间的核算。前期会计是指通过预算和预测参与的经济活动；在过程会计体现在实施过程中，它有效地控制计量对象的经济活动，以确保其能够按照预定目标进行。
对于制造企业来说，成本会计涉及产品成本和期间费用。成本核算和产品成本核算包括生产过程中的原材料、劳动力、机器损耗、生产和加工费用。总之，企业成本核算的目的是节约成本，制定生产计划，反映生产经营的长期目标。